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关于开展酒店企业纪检监察工作浅析
王响雷  审核人:
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纪检监察工作是企业经营管理中非常重要的工作,通过对企业经营管理人员的纪检监督,工作审查,对企业项目的效能监察和对企业重大决策的参与与规范,保障企业风清气正的经营氛围,提升企业的市场竞争力。然而,在以往的观念里,很少将纪检监察与酒店企业相联系。笔者通过对酒店企业发展状况及经营特点的分析,提出酒店企业开展纪检监察工作的新思考。

一、酒店企业纪检监察工作意义的新认识

在传统的观念里,纪检监察工作似乎成为国家机关及大型国有企业的“专利”,而对于酒店企业这样一个市场化程度高,客户对象分散的服务性企业,往往很难与纪检监察挂上钩。然而,通过研究,我们认为酒店企业开展纪检监察工作具有非常重要的意义。

(一)酒店企业的快速增长决定了开展纪检监察工作的重要性

近年,随着旅游市场的不断开放,我国的酒店业发展迅速,特别是伴随着旅游业的快速发展,中国酒店业迎来了发展的新高潮。尤其是2008年奥运会的举办和2010年世博会的举办后,各地的酒店都如雨后春笋般建成,具不完全统计,我国目前星级酒店数量近2万余家,且依旧保持着快速的增长速度。酒店企业已经成为我国国民经济特别是第三产业中一支不可忽略的市场力量,拥有一支庞大的从业大军。因此,无论从国民经济发展考虑,还是从建立和谐社会的需求衡量,酒店企业的健康发展都将起到至关重要的作用。因此,开展酒店企业纪检监察工作意义重大,只用通过纪检监察的监督、规范、检查等约束措施,才能规范酒店企业的廉洁的从业环境,才能保证这支“服务大军”的健康发展。

(二)酒店企业的经营特点决定了开展纪检监察工作的必要性

首先,酒店企业的服务性“窗口”作用决定了酒店企业开展纪检监察工作的必要性。作为服务性行业中最重要的一环,酒店的接待对象往往包含有来自各个地方、各种行业、各式各样的人,它是一个城市或地区形象展示的“窗口”,具有非常重要的模范和宣传作用。因此,加强纪检监察约束机制,营造一个良好、有序的,风清气正的酒店营业环境,将是一个城市或地区良好形象的集中展示,具有很大的社会影响力。

其次,酒店是一个消费性、娱乐性场所。这往往成为腐败性消费的主要场所,因此酒店企业内部严肃的纪检约束、规范的票务管理和对外的纪检宣传措施,将为遏制腐败行为的产生起到不可估量的宣传和警示作用。

另外,酒店企业作用旅游企业中的一环,与旅游中“吃、住、行、游、购、娱”其他环节有着千丝万缕的联系,因此,开展酒店企业纪检监察工作,不仅能在酒店内部形成良好的风气和氛围,还可以由点及面,影响和辐射到整个旅游市场的各个环节,产生很大的“传递”效应。

(三)纪检监察工作是提高酒店企业经营效益和企业资产保值增值的保障

酒店企业的纪检监察对于企业的效益增长有良好的促进作用。比如对于物品采购以及客房、餐饮等物料支出实行监察,可以减少投资及降低采购成本,产生直接的经济增收效益。对于执行质量、安全、规章体制机制的情况进行检查,预防发生安全事故、质量差错等,也可以产生间接的经济效益。

此外,由于市场经济等价交换原则,容易诱发权钱交易等腐败现象。纪检监察作为企业管理监督的有效组成部分,在市场经济不断发展和改革开放日益深入的今天,对保证企业健康发展,提高企业的管理水平,纯洁企业党员干部队伍,实现企业资产保值增值等起着重要作用。

二、酒店企业纪检监察工作目的的新定位

作为市场化程度高的酒店企业,其纪检监察工作不应像以前一样,仅局限于监督和查办违规违纪的企业工作人员,而应适应现代企业发展的需求,担负起更多更新的职能。

(一)“保健医生”的角色定位

酒店企业纪检监察部门的工作要围绕企业的生产经营活动开展,通过规范制度和机制,着重预防和警示,避免因为企业工作人员违法乱纪行为给企业生产经营和企业资产造成损失。纪检监察日常工作应定位为“保健医生”,应在可能出现违法乱纪行为的各个环节制定规章制度,尤其要在物资采购、项目招投标、资产重组等方面多下功夫,多做工作,提高企业资产的安全系数,避免贪污受贿等现象的发生。

(二)融入企业的经营管理,为企业发展大局服务

新形势下的纪检监察工作不能再局限于传统的接受报案和查案,要积极主动走进企业经营生产的各个方面,渗透到企业核心工作的各层面去。通过对酒店企业管理工作的监督,促进效率的提高和效益的提升,最终实现企业资产的保值增值,提高企业的竞争力。要通过参与企业的各项决策,尤其是参与企业的财务管理、项目投资、资产转让、人员变动等关键环节,确保酒店企业的所有经营管理活动都符合法律规定和政策要求,实现全方位监督的有效性与及时性。

(三)着力提升企业经济效益

纪检监察工作并非独立于企业的经营工作之外,相反,它应服务于企业的经营大局,促进企业经济效益的提升。首先通过纪检监察参与酒店企业的经营决策,确保正确、客观的酒店客源市场定位和市场营销策略。其次,通过多种监督形式,如酒店客房餐饮的物品采购监督,大型能耗指标监督等,杜绝贪腐和浪费,节约企业生产成本。另外,通过效能监察的方式,提高物资利用率,改进工作方法等,全面提升企业的经济效益。

三、创新酒店企业纪检监察工作的方式方法

从酒店企业纪检监察工作的新认识和新定位出发,开展酒店企业纪检监察工作也不能拘泥于老一套的工作方式,而应创新工作的方式方法,符合新时期对纪检监察工作的新要求。

(一)对内加强纪检监察的监督管理职能

开展酒店企业纪检监察工作应首先从企业的特殊经营环境出发。酒店作为一种消费性、娱乐性的场所,容易滋生腐败、违规消费等行为,尤其是酒店内部的违规行为更是拥有“便利”的条件。因此一定要加强企业内部监督管理和相关制度的完善。通过制度约束与监督、检查的方式,全面杜绝酒店内部“内部吃喝”“公款消费”等现象,确保酒店职工“常在河边走,依旧不湿鞋”。向社会展示出一个廉洁清正、健康和谐的良好经营环境。

(二)对外加强纪检监察的宣传警示职能

受社会职能和经营目的的限制,酒店不可能对外界的违规消费和公款娱乐等行为进行“查办”,但酒店可以通过纪检宣传和廉政提示等方式,对相关“违规行为”进行警示。如可在酒店大厅、酒吧和餐饮包间等公共部位张贴廉政标语,摆放反腐小标贴等开展反腐倡廉宣传教育工作,以自身特有的方式实现一个企业应尽的社会责任。

(三)着重企业的效能监察工作

纪检监察工作要以酒店的生产经营为中心,充分发挥对酒店经营的促进作用。一般而言,应积极主动地围绕酒店生产经营开展效能监察,首先要把降成本工作作为效能监察的重点内容,从规范采购程序、降低采购成本到推进投入产出的成本核算等方面,直接参与酒店的生产管理过程。其次积极参与企业改革进程,把党风廉政建设的要求结合、渗透到生产经营管理中去。此外,针对企业经营中的问题展开全方位检查,把事后检查变为事前、事中监督,及时纠正不当的经营行为,保障企业效能监察的成效和效益的提升。

(四)实现多部门联合工作的纪检监察新局面

纪检监察工作涉及酒店企业管理的诸多方面,没有企业各部门的紧密配合和积极参与,这项工作就难以顺利进行,也很难取得实效。在纪检工作中,纪检监察部门主要起组织协调作用的作用,其表面上与其他职能部门是监察与被监察的关系,但更是一种分工合作的共事关系。因此,纪检监察部门要与其他职能部门建立融洽的合作共事关系,做到既监督又协作、查中有促、监中有帮,形成一股合力,这样纪检监察工作进展才能顺利,效果也才明显。也只有与各部门的通力合作,相互配合工作,才能发挥好监察部门的作用,形成纪检监察工作的新局面。

四、酒店企业纪检监察队伍的新要求

酒店企业不断提高的市场化进程和日趋激烈的竞争态势对企业纪检监察干部队伍提出了更高的要求。

首先,要有过硬的政治素养。纪检监察工作人员一定要深入学习“三个代表”重要思想,全面贯彻十六大精神,带头加强和改进作风建设,进一步解放思想、实事求是,以开拓创新的精神,求真务实、真抓实干的工作作风,创造性的开展企业纪检监察工作。

其次,要有丰富的知识素养。酒店企业纪检监察人员首先要掌握现代企业经营管理和酒店企业运营等专业知识,这样更加专业、更加深入的开展高水平纪检监察工作。同时,随着国际互联网经济的日益发展,经济全球化的加速,电子商务的影响日益深入,纪检监察人员要掌握互联网、电子商务等知识,这样才能适应新的环境和技术的要求, 以一个全新的风貌出现在反腐倡廉第一线。

此外,最重要的纪检监察人员应培养朝气蓬勃、奋发有为、知难而进、积极进取的良好精神状态。要带头深入基层,深入经营一线。要按照“内强素质,外树形象”的要求,加强学习,强化培训,努力提高自身综合素质。要耐得寂寞,守得住清贫,顶得住诱惑,抗得住干扰,要时时处处以党和人民的利益为重、以企业的利益为重,无私无畏,不徇私情。要坚决破除“等、靠、要”的思想,不断研究新情况、总结新经验、解决新问题。要着眼于企业的发展,增强监督工作的预见性,坚持高标准、严要求,积极创新工作新思路,推陈出新而不按部就班,认认真真而不敷衍应付,以与时俱进的精神,扎实有效的工作,为企业的发展作出应有的贡献。

 

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